Geriausi lyderiai yra žinomi kaip geriausiai besimokantys. Kiekvienas gali pasisekti, jei pasiruošęs tobulėti savo karjeroje. Jei norite tobulėti profesionaliai, jau esate žingsniu priekyje. Štai kodėl svarbus profesinis augimas ir kokias galimybes galite ištirti judant į priekį.
Kodėl svarbus profesinis augimas
Verslumas gali būti sudėtingas. Nors žmonės verslininkus laiko vizionieriais, jie vis tiek turi sričių, kuriose jiems reikia augti ir tobulėti, kaip ir įmonių darbuotojams. Atsiliepimai ir struktūra yra puiki galimybė išmokti naujų prisitaikymo įgūdžių. Tačiau kai kurie verslininkai niekada iki galo nesuvokia sričių, kurias jiems reikia stiprinti. Profesinis augimas yra labai svarbus, nes be jo būtų sunku plėtoti verslą. Remiantis Harvard Business Review, „Pritaikymas yra naujas konkurencinis pranašumas“. Daugelis įmonių praeityje auga tris kartus greičiau nei kitos, nes jos laikosi augimo mąstymo.
Galimybės augti verslininkams
Norėdami išlikti sėkmingi versle, turite priimti pokyčius. Kaip verslininkai gali tai padaryti, jei nėra įmonės augimo programos? Pradėkite sutelkdami dėmesį į šias augimo galimybes.
1. Priimkite mokymosi mąstyseną
Noras mokytis yra vienas iš svarbiausių įgūdžių, kuriuos reikia įgyti gyvenime ir versle. Tyrimai rodo, kad žmonės daugiau pasiekia augdami, o ne turėdami fiksuotą mąstymą. Noras mokytis gali būti labai svarbus verslo sėkmei. Nepaisant to, nesėkmė yra vienas dalykas, kurį reikia laikyti galimybe įgyti naujų įgūdžių. Šie gebėjimai yra būtini ir perspektyvūs plečiant žinias ir supratimą apie tai, kaip veikia verslas. Norėdami greitai prisitaikyti prie pokyčių, skirkite laiko nuolat mokytis naujų įgūdžių.
2. Išmokite verslo strategiją
Verslininkai turėtų ne tik mokytis, bet ir sukurti verslo strategiją. Sėkmingi verslininkai kuria klestinčias įmones, nes turi daug įgūdžių, tačiau jie taip pat turi susitelkti į ateitį. Išlaikant augimo mąstyseną dažnai galima išmokti verslo strategijos. Tačiau struktūrą ir augimą galima įgyti naudojant jutimo ir prisitaikymo įgūdžius. Norėdami išlaikyti sėkmę, verslininkai turi užtikrinti, kad jie turi tvirtą augimo strategiją.
3. Pagerinkite savo regėjimą
Kai kurie verslininkai gali susigaudyti, kaip kiti pasiekia savo sėkmės. Jie žiūri į tai, kaip sukūrė savo prekės ženklą, ir praranda savo viziją. Kai kurie taip pat per daug investuoja į motyvuojančius pranešėjus ir trenerius. Jie dažnai bando sekti jų pėdomis siekdami augimo. Tačiau verslininkai turi suvokti, kad gali išskaidyti savo strategijas, prisitaikyti ir judėti toliau. Svarbiausia yra mokytis iš kiekvieno, kurį sutinkate, ir siekti būti geriausiu.
4. Pasinaudokite savo profesiniu tinklu
Susikoncentruokite į tai, kad gautumėte praktinių patarimų iš savo tinklo profesionalų. Tai suteikia jums galimybę imtis savo strategijų ir paversti jas veiksmų planu. Keletas būdų, kaip panaudoti tinklą, gali būti mentorystės programa, draugiški susibūrimai arba profesinės grupės, tokios kaip: Galbūt pastebėsite, kad keletą valandų pabendrauti su kuo nors yra produktyviau nei lankyti mėnesio trukmės kursą. Apskritai, kalbant su kuo nors, tikslas yra turėti aiškų tikslą.
5. Investuokite į švietimą
Sėkmingas verslininkas išlaiko kai kuriuos įgūdžius per savo natūralius gebėjimus. Kita vertus, jie taip pat juos tobulina mokydami ir mokydami verslo ir vadybos srityse. Įprastas būdas, kuriuo verslininkai eina, yra verslo administravimo magistro (MBA) įgijimas. Tai gali apimti platų kursų spektrą nuo apskaitos iki komunikacijos ir daug daugiau. Nors MBA programos rengia studentus finansų sektoriui, jie taip pat nukreipia savo karjerą į vadovaujančias pareigas, pradedantiesiems ir fondams. Kitos galimybės, kurias verslininkai turėtų apsvarstyti, yra internetiniai kursai. Šie kursai yra prieinami verslininkams, kurių temos svyruoja nuo verslo plėtros iki internetinių transliacijų. „Udemy“ siūlo platų verslo kursų pasirinkimą, kurių mokesčiai svyruoja nuo 12 USD iki 25 USD. „Hubspot Academy“ taip pat siūlo nemokamas pamokas, kaip tapti lyderiu pardavimų, rinkodaros ir kt. Jie taip pat siūlo nemokamus sertifikatus įvairiomis temomis, įskaitant skaitmeninę rinkodarą ir atvykstančią rinkodarą. Ar turite tai, ko reikia sėkmingam verslininkui? Verslas gali žlugti turėdamas naujoviškų idėjų ir tvirtos struktūros dėl didelės konkurencijos ir rinkos spaudimo. Tačiau sėkmingi verslininkai žino, kaip rizikuoti ir neleisti šiems veiksniams atgrasyti nuo verslo kūrimo.
6. Raskite mentorius
Turėti išteklius ir priemones savo žinioms paremti yra neįkainojama. Tačiau nėra nieko panašaus į kieno nors kito požiūrį, kai bandote kurti naujas idėjas. Verslininkai turėtų rasti mentorių, kuriuo galėtų pasitikėti už savo verslo ribų. Apsvarstykite tokią mokymo platformą kaip BetterUp, kad pagerintumėte savo karjerą. Jie turi keletą profesionalių trenerių, kuriuos galite pasirinkti, kad padėtų jums pradėti. Kitas būdas yra ieškoti potencialių mentorių, sudaryti direktorių valdybą ir vykdyti priežiūros kuravimą. Galite pritaikyti šią taktiką įtraukdami mentorystės programą į savo organizaciją, kad jūsų komanda galėtų pradėti dirbti. Bet kuriuo atveju protingai rinkitės ieškodami mentoriaus. Jie gali būti išradingi ir suteikti jums patvirtinimo, idėjų ir naujų perspektyvų. Mentorius gali būti kaip tik tai, ko jums reikia, kad padidintumėte pasitikėjimą ir jūsų verslą.
7. Paprašykite atsiliepimų
Kai kuriems verslininkams sunku prašyti atsiliepimų. Daugelis nori išgirsti tik teigiamus dalykus, kuriuos turi pasakyti jų komanda. Žinoma, visi kažkaip taip jaučiasi. Tačiau jei tikrai norite būti viršininku, turite suprasti savo darbuotojų jausmus ir įžvalgas. Kaip priversti juos pasidalinti savo atsiliepimais? Vienas iš būdų, kurį galite naudoti, yra atvirų durų politika. Pakvieskite savo darbuotojus pateikti atsiliepimų, kai tik jie jaučia poreikį. Tiesiog įsitikinkite, kad esate atviras būti pasiekiamas. Savo ruožtu galite jiems padėkoti už įžvalgas ir pasiūlymus. Gali užtrukti, kol jūsų komanda atsidarys, todėl nuolat prašykite atsiliepimų. Labai svarbu nuolat klausti, kad galėtumėte pasiūlyti paramą ir būti jiems rūpimu lyderiu.
8. Skaitykite reguliariai
Skaitymas yra puikus būdas verslo savininkams investuoti į save. Tai suteikia galimybę atsigauti po klaidų ir išvengti verslo spąstų. Skaitymas suteikia lyderiams pranašumą – ugdo pasitikėjimą savimi ir praplečia akiratį. Verslininkai gali ieškoti atitinkamų straipsnių, dabartinių įvykių ir istorinių temų apie savo pramonę. Geriausios knygos yra tos, kurias parašė lyderiai, patyrę nesėkmių ir sėkmių. Skaitymas taip pat ugdo jūsų kūrybiškumą. Tai sumažina stresą, stimuliuoja atminties funkciją ir gali paskatinti jus į tikrai naujovišką mąstymą. Jei neturite laiko skaitymui, audioknygos yra puiki alternatyva tobulėti profesionaliai.
9. Perduokite savo žinias kitiems
Mokydami žmones to, ką jau žinote, galite tapti geresniu verslininku. Kai mokote kitus, atveriate save naujiems požiūriams ir galimybėms. Tokio tipo įsitraukimas taip pat leidžia išplėsti savo suvokimą apie verslo pasaulį. Verslininkai gali išmokti naujų dalykų, kai atvirauja kitiems apie savo žinias ir įgūdžius. Be to, ką jau žinote, kartais mokymas gali suteikti jums dar ko nors išmokti. Kai sėdi pasidalinti savo išmintimi, atsiranda du dalykai. Pirmasis – prisiminti savo įgūdžius ir idėjas ir geriau juos išlaikyti. Antra, mokydami ką nors galite sužinoti apie dalyką išsamiau. Apskritai galite suprasti, ko nepastebite arba ko trūksta jūsų versle.
10. Ugdykite savo suvokimą
Savęs suvokimas yra labai svarbus tiems, kurie nori būti įtakingais lyderiais. Verslininkai, eidami savo darbo dienas, turėtų stebėti savo veiksmus. Pravartu skirti šiek tiek laiko ir pagalvoti, kokius patobulinimus būtų galima padaryti. Kalbant apie savęs suvokimą, verslininkai turėtų išsiaiškinti, kas skatina jų motyvaciją. Jie turi žinoti, kur yra jų stipriosios pusės, ir jas panaudoti. Sėkmingas vadovas taip pat pašalins savo trūkumus, kad galėtų greičiau tobulėti. Jei neįmanoma skirti laiko šiai savikontrolei reguliariai atlikti, pabandykite jį susieti su mėnesio plano peržiūros ir ataskaitų teikimo procesais. Paprašykite savo komandos atsiliepimų, peržiūrėkite savo tikslus ir išnagrinėkite, kodėl jų pasiekėte arba nepasiekėte. Tai parodys, kokia svarbi procesų peržiūra yra likusiai jūsų komandai, todėl bus lengviau nustatyti galimus spąstus ir galimybes.
